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SERVICE.サービス

既存業務の分析から、To-Beの業務フローの設計、プロトタイプ、システムの構築と運用までを行います。どこまで頼むかは、3つのメニューから選べます。

01 — 何をするか

作る前に、
業務を分析する。

AIやシステムを入れる前に、今の業務を聞き取り、As-Is(現状業務)の業務フロー図に書き出します。担当者の暗黙知も形式知にして、AIが読める状態のデータにしてから、To-Beの業務フローに合うシステムを作ります。

  • POINT 01

    聞いた人が、そのまま作る

    ヒアリングと業務分析をする人と、設計と開発をする人が、同じ案件を一緒に見ます。聞いた内容が、そのまま設計とシステムに反映されます。

    2人の紹介を見る →
  • POINT 02

    どの段階で終えても、図と資料が残る

    As-Isの分析から先は、どの段階で終えても、そこまでの業務フロー図と資料が納品物として残ります。

  • POINT 03

    ラボで試した技術を使う

    新しいAIや技術は、まず自社の業務とプロダクトで試します。使って確かめた技術を、お客様のシステムに取り入れます。

    ラボを見る →

03 — AIの使い道

AIに任せられること、
人が判断すること。

何をAIに任せるかは、最初から決まっていなくても構いません。業務ごとの例を挙げます。実際の分担は、業務の分析と設計のなかで、お客様と一緒に決めます。

  • 01

    電話・予約の受付

    AI
    空き枠の案内、予約の登録、よくある質問への回答
    人
    特別な要望や、判断が要る用件への対応
    自社プロダクトSABAKUで作っています →
  • 02

    問い合わせメール

    AI
    内容の振り分け、返信文の下書き
    人
    送る前の確認、込み入った用件への返信
  • 03

    社内の手順・ノウハウ

    AI
    マニュアルや過去の記録から、答えと根拠を探して示す
    人
    ルールの追加と見直し
  • 04

    書類の入力

    AI
    紙やPDFの読み取り、システムへの入力
    人
    読み取った内容の確認
  • 05

    日報・売上の集計

    AI
    集計と、変化の大きい点の要約
    人
    数字をもとにした判断
  • 06

    在庫・期限の管理

    AI
    期限が近い商品や、減りの早い商品の通知
    人
    発注・値引き・廃棄の判断

どれも例です。業務の内容やデータの状態によって、AIに向く業務・向かない業務があります。

こんな一言から、ご相談いただけます。

  • 「接客中で電話に出られず、予約を逃している」
  • 「ベテランが辞めたら、業務が回らなくなりそう」
  • 「AIを入れたいが、どこに使えばいいか分からない」
  • 「同じ内容を、紙とPCに2回書いている」
  • 「問い合わせの返信に、毎日時間を取られている」
  • 「生成AIを試したが、業務では使いこなせなかった」

どの例にも当てはまらない業務でも、ご相談いただけます。

相談する

04 — 進め方

進め方

既存業務の分析から始め、To-Beの業務フローを設計しながらプロトタイプを作り、システムに落とし込みます。As-Isの分析から先は、どの段階で終えても、そこまでの業務フロー図と資料が納品物として残ります。

  1. 01

    初回のご相談

    お話をおおまかに伺い、AIやシステムで解決できそうかをお伝えします

    期間(想定)
    初回60分
    手元に残るもの
    困りごとの整理メモ
  2. 02

    ヒアリングとAs-Is(現状業務)の分析

    担当者の暗黙知も聞き取り、現状の業務フロー図に書き出します

    期間(想定)
    1〜2週間
    手元に残るもの
    As-Is業務フロー図
  3. 03

    To-Beの設計とプロトタイプ

    業務フローを設計しながら、ラボで試した技術でプロトタイプを作って確かめます

    期間(想定)
    2〜3週間
    手元に残るもの
    To-Be業務フロー図、データ設計、プロトタイプ(本開発に進むかの判断材料)
  4. 04

    システム構築・運用

    設計とプロトタイプをもとに、本番のシステムを作って運用します

    期間(想定)
    本開発は1〜3か月(規模による)
    手元に残るもの
    システム、運用の記録

期間は、AIを使った開発を前提にした想定です。業務の広さやご準備の状況によって変わります。

業務フロー図の例

詰まっているところを見つけて、流れを変える。

ヒアリングのあと、今の業務を図に書き出して、詰まっているところと、あるべき流れを設計します。たとえば、接客中に電話が鳴るお店の予約受付なら、こう変わります。

今(As-Is)こう変える(To-Be)
今

接客中は、電話に出られない

かけ直してもらえないまま、予約を逃すこともある

こう変える

AIが電話に出て、空いている時間を案内する

スタッフは接客を続けられる

今

折り返すまで、お客様を待たせる

手が空くのは、接客が終わってから

こう変える

その場で予約まで済む

AIが予約表に入れる

今

受けていい予約か、ベテランにしか分からない

判断の基準が、その人の暗黙知になっている

こう変える

受けてよい条件を書き出し、AIが確かめる

迷う予約だけ、スタッフに回す

今

紙とPCに、同じ予約を2回書く

書き写しの手間と、写し間違いが出る

こう変える

書くのは1回

予約の記録が、AIの読める形でたまる

図2 実際にお渡しする業務フロー図の例(お店の予約受付)

図2 業務フロー図の例(お店の予約受付)。業務の分析と設計の中で、このような図をお渡しします。

As-Is 現状の業務フロー

お客様スタッフAI予約表(AIは、まだ使っていない)
電話する
施術中で出られない予約を逃す
あとで折り返す待たせる
ベテランが決めるその人頼み
紙とPCに書く二重入力

To-Be あるべき業務フロー

お客様スタッフAI予約表
電話・Webで申し込む
ルールを見て空きを案内ルールを参照
判断が要る用件だけ対応判断に集中
予約がそのまま入る入力は1回
記録がたまるAIが読めるデータ

05 — よくある質問

よくある質問

ここにない質問は、お問い合わせフォームか、お電話でどうぞ。

要件がまとまっていなくても、相談できますか。
はい。困っていることのお話からで構いません。初回のご相談(60分)で、お話をおおまかに伺い、AIやシステムで解決できそうかをお伝えします。
業務分析だけを頼めますか。
はい。As-Isの分析とTo-Beの設計だけを切り出したメニューがあります。期間は2⁠〜⁠4週間を想定しています。システムを作るかどうかは、業務フロー図を見てから判断できます。
途中でやめた場合、何が残りますか。
As-Isの分析から先は、どの段階で終えても、そこまでの業務フロー図と資料が納品物として残ります。
AIに向かない業務もありますか。
あります。業務の内容やデータの状態によって、AIに向く業務・向かない業務があります。何をAIに任せ、何を人が判断するかは、業務の分析と設計のなかで、お客様と一緒に決めます。
システムを作ったあとの運用も頼めますか。
はい。本番のシステムを作ったあとの運用までお受けします。
開発にもAIを使っていますか。
はい。期間は、AIエージェントを使った開発を前提にしています。AIが書いたコードは、人がレビューし、テストを通してから出します。
オンラインで相談できますか。
はい。オンラインでも対応しています。

相談というより、
仕事の話を
しに来てください。

要件がまとまっていなくても大丈夫です。普段の業務を聞かせてもらえれば、AIやシステムで解決できそうかをお伝えします。取材やお仕事のご相談も、お気軽に。

オンラインでも対応しています。info@bayashi-lab.com